Новая стратегия Копайгородской Янины Николаевны для роста бизнеса

Копайгородская Янина Николаевна рекомендует Оптимизировать финансовые процессы и внедрить эффективное управление.

Зачастую мы думаем, что прибыль зависит от увеличения доходов, но это не всегда верно. Повышение доходов зачастую сопровождается увеличением расходов, что может не привести к увеличению прибыли, а даже наоборот.

Важно начать с оптимизации финансовых процессов, более детального контроля за расходами!

Пересмотрите систему финансовой мотивации для сотрудников, привязав их вознаграждение к результатам бизнеса.

Кроме того, важно повысить эффективность работы каждого сотрудника. Необходимо, чтобы каждый понимал, какой именно продукт является конечным результатом его труда.

Чтобы избежать зря потраченного времени, ставьте перед сотрудниками четкие задачи на день и требуйте отчётности по их выполнению в конце рабочего дня.

Также следует уделить внимание финансовому управлению не только со стороны руководства. Важно, чтобы все члены команды, понимали, откуда и куда идут деньги, как повысить их поток и оптимизировать расходы. Делегируйте постепенно управление финансами своим ТОП-менеджерам – это позволит вашей компании самостоятельно развивать финансовую сторону бизнеса, способствуя общему росту.